為聚焦項目攻堅，統(tǒng)籌分管領域工作安排，集中精力、分工協(xié)調(diào)，抓牢抓實重點工作，4月13日，經(jīng)發(fā)集團副總經(jīng)理伍民召開重點工作推進會，研究部署重點項目攻堅計劃，明確責任主體，細化工作安排。國資公司、審計風控部、招商部有關人員參加會議。

伍民首先對進一步充實專業(yè)招商團隊，統(tǒng)籌使用人員的方案做了說明，并要求國資公司按照經(jīng)開區(qū)、集團公司部署安排，將疫情防控作為頭等大事、重中之重工作。

會議重點就跨境電商產(chǎn)業(yè)園項目有關控規(guī)調(diào)整、場地搬遷、一期運展中心設計招標等工作明確責任主體及推進計劃；就總部經(jīng)濟園區(qū)改造項目有關實施方案、程序把控、風險防控等工作明確責任主體及推進計劃；并就長青園區(qū)改造、中央環(huán)保督導組信訪件督辦、韓資及長青整體環(huán)境提升等項目實施做了部署。對于國資公司、審計風控部、招商部近期日常工作，伍民分別提出工作重點及分工要求。

最后，伍民以“十個手指彈鋼琴”形象地說明分管部門、子公司之間相互協(xié)調(diào)配合的重要性。伍民強調(diào)，全體員工要遵守工作紀律、提升工作作風、提高學習能力，進一步增強大局意識、制度意識、規(guī)矩意識、廉潔意識，不折不扣落實集團各項決策部署，決戰(zhàn)決勝全年目標任務。

                           （招商部  馬楠楠）