嘉怡物業(yè)公司積極響應(yīng)總公司市場化運作的要求，為更快的適應(yīng)市場體系、推動企業(yè)發(fā)展，我公司率先搬遷新辦公場所，以加快“走出去”的步伐 。近期，經(jīng)濟發(fā)展總公司副總經(jīng)理劉建華走訪并指導(dǎo)巡查了嘉怡物業(yè)新遷辦公場地，對嘉怡物業(yè)投入市場化運作的積極態(tài)度給予充分肯定。劉總指出，首先要全面增強市場化運作意識，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念是邁進(jìn)市場經(jīng)濟新體制、實現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)的可靠保證。其次，市場化運營公司必須構(gòu)建起全新的市場化模式，達(dá)到優(yōu)化配置、降低成本、提高效率和經(jīng)濟效益的目的，“沒有規(guī)矩，不成方圓”，制度建設(shè)是抓好各項工作的根本，要求及時完善以下規(guī)章： 1、明確用人機制；2、加強制度的建設(shè)；3、注重組織架構(gòu)完善；4、研究可行的考核激勵辦法；5、確立全新的現(xiàn)代企業(yè)條件下的薪酬體系；只有制度建立到位后，公司運營才能做到合理化、規(guī)范化、制度化。

最后，劉總對近期物業(yè)主要工作提出要求：1、抓好物業(yè)業(yè)務(wù)的拓展；2、加大力度注重對文明城市創(chuàng)建工作的深化開展；3、積極推動文明社區(qū)創(chuàng)建工作；4、做到實干興業(yè)，月計劃周安排，責(zé)任到人，務(wù)實開展工作；5、全面提升公司人員業(yè)務(wù)素質(zhì)等要求；劉總強調(diào)嘉怡物業(yè)公司所有員工要充分發(fā)揮主觀能動性，實現(xiàn)自我增值、自我約束、自我管理，提升服務(wù)能力，從而推動公司的發(fā)展，讓企業(yè)的活力在市場中得到充分體現(xiàn)！

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