根據(jù)經(jīng)發(fā)集團巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，11月25日下午，經(jīng)發(fā)集團召開落實巡察整改暨國企改革專題推進會，會議由集團公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理桂玉生主持，集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理尚梅軍，各部室、子公司負責人參加會議。

會上，相關(guān)部室負責人針對董監(jiān)高人員調(diào)整方案、專門委員會設(shè)置方案、股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案、三類四類企業(yè)清理、經(jīng)理層任期制和契約化管理工作等進行匯報討論。

尚梅軍強調(diào)，國企改革三年行動已進入沖刺收官和決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵階段，要進一步提高政治站位，切實增強緊迫感責任感，確保按時完成各項改革任務(wù)。一要咬定目標，集中攻堅。聚焦改革難點、機制堵點等難啃的“硬骨頭”，針對董事會外大于內(nèi)、專門委員會設(shè)置等自評估失分的任務(wù)開展專項攻堅，逐項“銷號”完成。二要夯實基礎(chǔ)，突出實效。開展改革任務(wù)系統(tǒng)梳理，狠抓改革實效“回頭看”，進一步夯實工作基礎(chǔ)，鞏固改革成果。三要壓實責任，全面推進。緊盯集團實施方案，加強上下聯(lián)動，各部室、子公司要強化溝通對接，堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，勠力攻堅，群策群力。

桂玉生就貫徹落實會議精神提出三點要求：一要貫徹落實好本次會議精神，各部室、子公司要及時傳達、認真學習、深刻領(lǐng)會。二要堅決推動改革任務(wù)落實落地，緊盯改革三年行動目標任務(wù)，制定工作計劃，落實工作責任，強化工作措施，以強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)推進目標任務(wù)落實。三要強化系統(tǒng)觀念，落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要要求，統(tǒng)籌抓好國企改革與其他重點工作，以更高政治站位、更實工作舉措，勤力同心、攻堅克難，確保完成國企改革三年行動各項任務(wù)，交出一份合格答卷。

黨群工作部：卞猛