為促進(jìn)集團(tuán)公司有序、健康發(fā)展，提高內(nèi)部管理的效率和效果，11月16日，經(jīng)發(fā)集團(tuán)舉辦內(nèi)部控制建設(shè)及評(píng)價(jià)分享會(huì)。本次分享會(huì)主講人為中興華會(huì)計(jì)師事務(wù)所江蘇分所項(xiàng)目負(fù)責(zé)人吳宇超經(jīng)理，經(jīng)發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理伍民主持會(huì)議，各單位財(cái)務(wù)人員、審計(jì)聯(lián)絡(luò)員、風(fēng)控專(zhuān)員參加。

為確保大家學(xué)有所思、學(xué)有所得，結(jié)合集團(tuán)公司上半年審計(jì)情況，吳經(jīng)理主要從以下三方面展開(kāi)分享：一是強(qiáng)化思想意識(shí)，使大家認(rèn)識(shí)到內(nèi)控制度建設(shè)對(duì)集團(tuán)、對(duì)職工的重要性；二是梳理整改思路，他闡述理清問(wèn)題整改思路、完善制度體系建設(shè)，對(duì)強(qiáng)化內(nèi)控管理的有效性；三是明確責(zé)任分工，課程分析了明確的責(zé)任分工與完善的內(nèi)控機(jī)制結(jié)合，對(duì)促進(jìn)公司向縱深層面發(fā)展的必要性。

會(huì)后，大家積極與吳經(jīng)理溝通交流，希望能獲得更多的工作經(jīng)驗(yàn)和整改思路，也希望集團(tuán)多組織類(lèi)似的會(huì)議，增加與專(zhuān)業(yè)人員面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)。

（審計(jì)風(fēng)控部  高雪強(qiáng)）