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找準(zhǔn)目標(biāo) 明確方向 奮力推進(jìn)城市服務(wù)提檔升級(jí)

         ——經(jīng)開物業(yè)召開工作部署會(huì)

 

2021年8月27日下午,新區(qū)地產(chǎn)召開經(jīng)開物業(yè)工作部署會(huì),會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理桂玉生主持,新區(qū)地產(chǎn)副總經(jīng)理徐睿、經(jīng)開置業(yè)班子成員參加會(huì)議,會(huì)議研究部署了經(jīng)開物業(yè)公司重點(diǎn)工作任務(wù)。

桂玉生指出,經(jīng)開物業(yè)公司是國(guó)企混改的先行兵,成立初心在于結(jié)合雙方優(yōu)勢(shì)共同提升“城市服務(wù)”水平,但近期公司工作與預(yù)期仍有一定差距。

桂玉生要求:公司發(fā)展一要因地制宜,建立健全適應(yīng)本地情況各項(xiàng)管理制度,推行高層人員本土化,實(shí)行扁平化管理。二要以提高物業(yè)管理水平為核心,抓好物業(yè)管理基本功。努力推進(jìn)公司社會(huì)化、規(guī)模化、集約化管理、積極探討通過業(yè)務(wù)外包、崗位調(diào)配等形式實(shí)現(xiàn)降本增效的工作目標(biāo)。三要致力提供個(gè)性化服務(wù),探索增值性服務(wù)。要牢牢抓住重點(diǎn)人群的個(gè)性需求、發(fā)散工作思路,創(chuàng)新工作舉措,以提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量為基礎(chǔ),探討物業(yè)管理的特色服務(wù)。四要多渠道提高物業(yè)費(fèi)收繳率。要在追繳期限內(nèi)及時(shí)采取有效措施,合理利用司法手段解決相關(guān)問題。五要提升物業(yè)管理隊(duì)伍素質(zhì)。注意關(guān)鍵崗位的形象提升,以期通過個(gè)體素質(zhì)提高改善整體隊(duì)伍。六要不斷提升城市物業(yè)管理新局面。物業(yè)費(fèi)應(yīng)收款要應(yīng)收盡收,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),要積極拓展新建小區(qū)的物業(yè)服務(wù),精準(zhǔn)抓住發(fā)展城市公共設(shè)施的維護(hù)業(yè)務(wù)。要高位思考,提高思維維度,提升業(yè)務(wù)拓展能力。七要戒驕戒躁,放平心態(tài),努力提升領(lǐng)導(dǎo)的組織力、協(xié)調(diào)力。要將公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)納入考核與管理,逐步提升自身能力與素養(yǎng),堅(jiān)持問題導(dǎo)向、明確工作目標(biāo),采取有效工作方法,解決實(shí)際問題,避免形式主義。

圖片19


(新區(qū)地產(chǎn)  張文娟)