為加強(qiáng)經(jīng)發(fā)集團(tuán)及各控股子公司辦公固定資產(chǎn)管理，提高辦公資產(chǎn)使用效率，確保資產(chǎn)清晰、賬實(shí)相符。國(guó)資公司牽頭辦公室為期三周時(shí)間對(duì)各部室、各子公司持有或使用的辦公類(lèi)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面檢查。本次檢查分兩階段進(jìn)行：第一階段由使用部室或子公司自查辦公類(lèi)固定資產(chǎn)使用情況，填寫(xiě)《辦公資產(chǎn)自查表》；第二階段國(guó)資公司對(duì)照各家提供的《固定資產(chǎn)自查表》上門(mén)核查。

此次國(guó)資公司對(duì)各家辦公類(lèi)固定資產(chǎn)逐一清點(diǎn)，詳細(xì)注明使用地點(diǎn)、使用人員，進(jìn)一步完善了辦公類(lèi)固定資產(chǎn)總臺(tái)賬，建立資產(chǎn)管理標(biāo)簽，記錄辦公類(lèi)固定資產(chǎn)名稱(chēng)、編號(hào)、類(lèi)別、規(guī)格、使用等信息。后期將利用集團(tuán)公司OA管理平臺(tái)軟件，逐步加強(qiáng)資產(chǎn)借用、調(diào)撥等資產(chǎn)變更事項(xiàng)管理，強(qiáng)化資產(chǎn)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)辦公類(lèi)固定資產(chǎn)信息化管理。

（國(guó)資公司  張弛）