8月31日下午，大同路小學(xué)項目召開工作推進會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、各參建單位、及項目部全體成員參加會議。會議由園區(qū)開發(fā)部負(fù)責(zé)人主持。

會上，首先由園區(qū)開發(fā)部對項目實施情況進行通報；項目經(jīng)理對現(xiàn)場進度情況及存在問題進行了匯報；監(jiān)理單位對項目現(xiàn)場存在的安全文明施工、工序報驗等方面提出了相關(guān)要求。

公司副總經(jīng)理黎洵對項目施工現(xiàn)場提出具體要求。一是現(xiàn)場文明標(biāo)化、圍墻圍擋、防塵降塵、噴淋系統(tǒng)等要抓緊完成；二是項目部相關(guān)專職人員立即到崗履職，特別是安全員及電工，盡快上報施工現(xiàn)場組織架構(gòu)；三是項目部提前上報采購分包計劃并公司相關(guān)部門緊密對接，確保不影響本工程的正常開展。

最后，公司董事長陳毅強調(diào)，大同路小學(xué)項目是重大民生工程，也是公司的一號工程，所有參建人員要樹牢“以成績論英雄”的導(dǎo)向，按期保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)，不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)、集團公司的期望。會上明確指示一是強抓當(dāng)前有利時機，爭分奪秒搶進度，干出項目加速度，園區(qū)開發(fā)部要與設(shè)計院緊密對接，確保后續(xù)施工圖如期交付，項目部合理規(guī)劃工期，倒排計劃，責(zé)任到人；二是緊緊咬住質(zhì)量時刻不放松，嚴(yán)把材料關(guān)、工藝關(guān)，確保工程質(zhì)量經(jīng)得起實踐和歷史檢驗；三是各部門、參建單位要緊密配合，所有人員要有時間的緊迫感，高度的責(zé)任感，強烈的使命感，全力以赴推進各項工作有序開展。

會上，各職能部門就如何推進項目建設(shè)工作進行了交流發(fā)言。

（康嘉實業(yè)：范云楷）