首先，劉總作關(guān)于公司改制的通報(bào)，圍繞改制的必要性、改制目標(biāo)和改制原則展開簡明而透徹的闡述。
其次，桂總針對公司改制及人力資源咨詢項(xiàng)目發(fā)表講話。桂總以史為鑒，博古論今，從“改制”的歷史淵源談起，以全民所有制這一計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物與時(shí)下市場形勢及未來趨勢的沖突為切入點(diǎn)，暢談了目前公司制度存在的不足與改制的必要性和可行性，進(jìn)一步對改制的意義和目標(biāo)做了闡述。從改制的內(nèi)容進(jìn)而引申至公司聘請南京智域咨詢公司對公司管理體系進(jìn)行升級(jí)的項(xiàng)目，表達(dá)了對來訪項(xiàng)目組成員的歡迎，并談了對本次人力資源咨詢項(xiàng)目成果的期待。
接下來舉行了人力資源咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)儀式。首先劉總對項(xiàng)目背景和咨詢公司作了介紹。接著，項(xiàng)目經(jīng)理李瑞芝介紹項(xiàng)目內(nèi)容和安排。最后智域首席咨詢師徐家明博士發(fā)表講話，分析了總公司的優(yōu)勢與贏利點(diǎn)，同時(shí)也解析了幾個(gè)憂慮點(diǎn)。
最后，劉總對強(qiáng)化總公司工作紀(jì)律考核文件進(jìn)行通報(bào)。劉總重申了紀(jì)律的重要性，并宣讀了強(qiáng)化總公司工作紀(jì)律考核文件的通知。
本次全體員工大會(huì)對公司內(nèi)部管理提出了更高的要求，明確了現(xiàn)階段的改制及管理提升的重點(diǎn)，無疑為面臨的企業(yè)管理改進(jìn)明確了方向，為公司順利實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。(辦公室 林婷婷)
