首先，劉總作關(guān)于公司改制的通報，圍繞改制的必要性、改制目標(biāo)和改制原則展開簡明而透徹的闡述。
其次，桂總針對公司改制及人力資源咨詢項目發(fā)表講話。桂總以史為鑒，博古論今，從“改制”的歷史淵源談起，以全民所有制這一計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物與時下市場形勢及未來趨勢的沖突為切入點，暢談了目前公司制度存在的不足與改制的必要性和可行性，進一步對改制的意義和目標(biāo)做了闡述。從改制的內(nèi)容進而引申至公司聘請南京智域咨詢公司對公司管理體系進行升級的項目，表達了對來訪項目組成員的歡迎，并談了對本次人力資源咨詢項目成果的期待。
接下來舉行了人力資源咨詢項目啟動儀式。首先劉總對項目背景和咨詢公司作了介紹。接著，項目經(jīng)理李瑞芝介紹項目內(nèi)容和安排。最后智域首席咨詢師徐家明博士發(fā)表講話，分析了總公司的優(yōu)勢與贏利點，同時也解析了幾個憂慮點。
最后，劉總對強化總公司工作紀(jì)律考核文件進行通報。劉總重申了紀(jì)律的重要性，并宣讀了強化總公司工作紀(jì)律考核文件的通知。
本次全體員工大會對公司內(nèi)部管理提出了更高的要求，明確了現(xiàn)階段的改制及管理提升的重點，無疑為面臨的企業(yè)管理改進明確了方向，為公司順利實現(xiàn)跨越發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。(辦公室 林婷婷)
