強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，樹立品牌形象
為深入貫徹學(xué)習(xí)經(jīng)發(fā)集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)精神，加強(qiáng)全體員工作風(fēng)建設(shè)，維護(hù)公司品牌形象，營(yíng)造政治意識(shí)強(qiáng)、工作效率高的良好工作氛圍。江蘇晉源公司于6月21日下午召開作風(fēng)建設(shè)大會(huì)，會(huì)議由董事長(zhǎng)何一磊主持，公司班子成員及全體員工參加了會(huì)議。
何一磊指出，大到一個(gè)國(guó)家，小到一個(gè)公司，作風(fēng)建設(shè)是工作正常開展的保障，一個(gè)公司，沒有作風(fēng)建設(shè)，就沒有戰(zhàn)斗力和凝聚力。在觀看集團(tuán)紀(jì)委監(jiān)察室制作的作風(fēng)檢查短片后，心情很沉重，微小的細(xì)節(jié)暴露出公司員工大的作風(fēng)意識(shí)問題。隨后，他指出了近階段公司存在的問題：工作目標(biāo)模糊，工作效率不高；工作紀(jì)律意識(shí)淡薄，執(zhí)行力度不足；工作擔(dān)當(dāng)缺失，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。并責(zé)令綜合辦公室拿出作風(fēng)建設(shè)方案，制定落實(shí)整改工作。
何一磊強(qiáng)調(diào)，公司要緊緊圍繞集團(tuán)公司作風(fēng)建設(shè)的新部署新要求，認(rèn)真開展自我排查工作，積極查找負(fù)面清單，落實(shí)整改方向。以正反典型事例為導(dǎo)向，從政治素養(yǎng)抓起；從制度執(zhí)行抓起；從細(xì)節(jié)末端抓起。牢固樹立責(zé)任意識(shí)，積極維護(hù)公司品牌形象。同時(shí)，要深入學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守制度紅線，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，快速推進(jìn)公司重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，努力為公司改革跨越發(fā)展凝聚力量。
