經(jīng)發(fā)集團(tuán)紀(jì)委：向控股子公司下發(fā)監(jiān)察建議
近日，市監(jiān)委派駐經(jīng)發(fā)集團(tuán)監(jiān)察專員辦針對(duì)淮安市康嘉實(shí)業(yè)有限公司在市委巡察移交問(wèn)題線索中發(fā)現(xiàn)的工程招投標(biāo)領(lǐng)域突出問(wèn)題，制發(fā)《關(guān)于強(qiáng)化招投標(biāo)管理工作的監(jiān)察建議》，并召開送達(dá)通報(bào)會(huì)。監(jiān)察專員辦、康嘉公司全體員工參會(huì)。
監(jiān)察建議指出，康嘉公司招標(biāo)環(huán)節(jié)制度執(zhí)行“打折扣”，圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象屢屢發(fā)生，開評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)管理不夠嚴(yán)密，招標(biāo)主體監(jiān)管責(zé)任履行不力，招投標(biāo)管理體系存在較大廉潔風(fēng)險(xiǎn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，康嘉公司要健全完善招投標(biāo)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)工作程序，規(guī)范委托招標(biāo)代理行為，積極運(yùn)用電子招標(biāo)平臺(tái)，營(yíng)造規(guī)范有序、公平公正的招投標(biāo)環(huán)境。
為推動(dòng)監(jiān)察建議貫徹執(zhí)行，集團(tuán)紀(jì)委書記、監(jiān)察專員丁康提出三點(diǎn)要求：一要提高政治站位，杜絕責(zé)任“掛空檔”，康嘉公司要充分認(rèn)識(shí)和警惕工程招投標(biāo)問(wèn)題產(chǎn)生的嚴(yán)重危害，認(rèn)清公司現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題，切實(shí)扛起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，做到統(tǒng)籌推進(jìn)齊發(fā)力，問(wèn)題整改不回避，將監(jiān)察建議提出的各項(xiàng)具體要求整改到位；二要堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)，杜絕整改“走過(guò)場(chǎng)”，康嘉公司要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以監(jiān)察建議指出的問(wèn)題為鑒，舉一反三，深入組織開展排查與整改，完善整改清單、細(xì)化整改措施，確?！罢牟粡氐撞环胚^(guò)、制度不完善不達(dá)標(biāo)、工作不閉環(huán)不銷號(hào)”；三要堅(jiān)持標(biāo)本兼治，杜絕質(zhì)效“打折扣”，康嘉公司要大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持“當(dāng)下改”和“長(zhǎng)久立”相結(jié)合，強(qiáng)化對(duì)自身工作的分析研判，有效找準(zhǔn)制約工作開展的難點(diǎn)堵點(diǎn)痛點(diǎn)，健全完善相關(guān)規(guī)章制度，扎緊扎牢制度“籠子”。監(jiān)察專員辦要定期對(duì)建議落實(shí)情況開展專項(xiàng)評(píng)估，深入了解整改進(jìn)度、取得成效、存在問(wèn)題，形成研判問(wèn)題、分析成因、推進(jìn)整改、成效評(píng)價(jià)、監(jiān)督問(wèn)責(zé)的工作閉環(huán)，避免建議“一發(fā)了之”。
會(huì)上宣讀了《監(jiān)察建議》，該公司主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)簽收并作表態(tài)發(fā)言。
（紀(jì)委辦公室 姜亞婕）
