淮投集團領(lǐng)導(dǎo)班子來我公司交流“三重一大”決策事項監(jiān)督工作
4月28日下午，淮投集團袁泉總經(jīng)理一行前來我公司交流“三重一大”決策事項監(jiān)督工作。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理尚梅軍接待袁總一行，紀(jì)委書記（監(jiān)察專員）丁康、紀(jì)委辦公室全體人員、辦公室副主任參加會議。
集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理尚梅軍向袁總一行介紹了經(jīng)發(fā)集團基本情況及發(fā)展歷程。紀(jì)委書記（監(jiān)察專員）丁康就“三重一大”決策事項專項監(jiān)督工作推進過程及運行情況、主要做法及初步成效等方面進行了交流。總體來說，主要是做好“三個構(gòu)建”。一是構(gòu)建決策制度體系。構(gòu)建由決策辦法＋監(jiān)督辦法＋配套制度組成的“1＋1＋N”制度體系框架，三者有機統(tǒng)一，保障監(jiān)督檢查依規(guī)、有序。二是構(gòu)建監(jiān)督管理平臺。依托“互聯(lián)網(wǎng)＋監(jiān)督”模式，同時開發(fā)手機APP系統(tǒng)，打造“掌上遠程監(jiān)督一鍵通”，實現(xiàn)流程固化、移動審批、及時預(yù)警、一事一檔，保障監(jiān)督檢查可溯、便捷。三是構(gòu)建監(jiān)督檢查機制。通過專項檢查、專題調(diào)研、調(diào)查核實、終期評估等方式，實行事前報備、事中決策、事后執(zhí)行、事終評估全過程嵌入，保障監(jiān)督檢查有效、精準(zhǔn)。有效改變了事前準(zhǔn)備不充分、事中決策不嚴(yán)謹(jǐn)、事后執(zhí)行不到位的問題。下一步，將結(jié)合集團廉潔風(fēng)險分析出的風(fēng)險源點，突出重點，進一步拓展監(jiān)管平臺功能，推動“三重一大”決策事項監(jiān)管平臺實行全過程監(jiān)督，確保監(jiān)督不流形式，決策落實見效。
隨后，紀(jì)委辦公室副主任姜亞婕演示了“三重一大”決策事項信息監(jiān)管平臺運行，雙方就相關(guān)細節(jié)進行了交流。
會上，袁總經(jīng)理表示此次交流活動受益匪淺，通過學(xué)習(xí)“三重一大”決策事項監(jiān)督工作，既增進了彼此了解，也開闊了工作思路。雙方表示，今后將進一步加強聯(lián)系溝通，在紀(jì)檢監(jiān)察工作上，相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，共同提高，同謀發(fā)展。
（紀(jì)委辦公室 賈坤）
